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印刷企业看明朝谁主沉浮

来源:环球二手印刷机网 发布日期:2012/11/07 查看次数:6707 

 

看明朝谁主沉浮

  看明朝谁主沉浮,只有自己才能主宰自己的命运,因为每当我们看到一个伟大的企业时,必定有人曾经作出过远大的决策。

  1.做强印刷主业者主沉浮

  许多经营者过分关注进入的行业是否足够大?总担心不够自己大展宏图。其实,大市场中一般早已经有了大对手,市场虽大但不一定属于你。比大市场更重要的是,自己是否有机会成为该细分行业的第一。第一才是绝对的成功,说明你在市场中立稳了脚。印刷业虽不是大行业,但围绕印刷可以做许多价值链延伸,每延伸一点,就是一个新的商业模式和巨大商机,能把印刷仅仅做成它服务客户的一个环节,能够使印刷环节创造的利润仅占向客户提供产品全部利润的30%20%,既实现了多点赢利,又提升了客户话语权,这就是竞争力。很多的空间是创造的,而不是早就摆在那里的。

  2.塑造印刷品牌者主沉浮

  吃最后让人饱的那张饼行吗?一则寓言道出了一个懒惰青年在问一位老者时的心态:前面不让人饱的饼就不费劲去吃了,直接吃最后让人饱的那张饼。做品牌同理,既不像有些人想像的那么容易,也不像有些人想像的那样难。说到底做品牌只需把握两个战略要点,一是选择有价值的产品种类,在有潜力的产品种类里做品牌。如果印刷仅仅是服务的话,那就把服务做成有价值的品牌。二是要始终如一坚持不懈,要积累、要忍得住寂莫,冰冻三尺非一日之寒。企业,无论哪行哪业,终极目标是要做品牌。能塑造品牌者主沉浮。

  3.与精准同行者主沉浮

  这是精准对于产业发展的承诺,这是精准对印刷客户的发展的承诺。精准的第一天起就确立明确的战略目标:以专业的团队终身植根于印刷行业,以培养和支持有未来竞争力的企业为核心利益,以促进产业发展为已任。虽然在经济下滑的大环境下,有些印刷设备公司选择了离开或退缩,但精准将始终驻守行业,与广大客户一道去经历,积蓄力量,共谋发展。

  首先,加大为印刷企业购买设备的直接透明度,为有竞争力的企业提供长期的印刷设备信息,维护保养,零配件以拆扣供应等服务,做好印刷企业购买设备过程中的购买方案,让客户以最低的成本买到最合适且高性价比的设备。另协助印刷企业做融资分期等财务服务。保障印刷企业在低位并购扩张或买地建房时有足额的资金支持,确保获得精准服务的印刷企业财务始终稳健。精准也立志成为印刷行业可以长期信赖的设备合作伙伴,将努力当好印刷企业的印刷设备顾问角色,并千方百计降低企业设备成本,精准竭力使合作客户享受透明的设备购买过程。

 

 


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